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아웃소싱

파견사업주가 근로자를 고용한 후 고용관계를 유지하며 근로자 파견 계약의 내용에 따라 사용 사업주, 즉 업체의 지휘/명령을 받아 업체를 위한 근로를 하는 고용형태를 말합니다.
기업의 인사/노무관리의 비용 및 시간이 절감되어 기업의 업무효율이 극대화되는 효과를 나타내고 있습니다. 간부급 인력이 업무 및 시간적 여유를 확대하여 능률을 향상시킴으로서 회사 이윤창출의 큰 도움의 바탕이 될 수 있습니다.
당사는 차별화된 노하우를 바탕으로 한 인력 DB를 이미 구축해 놓고 있을 뿐만 아니라 전국 구인/구직 온라인 네트워크를 활용해 최적합 인재를 가장 빠른 시간안에 배치합니다.

인재파견의 목적

코스트 절감
적은비용으로 콜센터, 관리, 사무, 경리, 비서, 상담원 등에 이르기까지 전문 인력을 공급받아서 부대비용을 절감할 수 있습니다.
인재채용에 따른 RISK분산
한번 잘 못 선발한 직원으로 인해 발생할 수 있는 손실들을 절감할 수있으며, 각종 노사에 관한 문제들로부터 자유로워 질 수 있습니다.
회사 내 단점의 보강
회사 내부의 단점으로 인식되고 있으나 전문지식이나 해당 파트의 인재 부재로 개선되지 못하고 있는 사안들을 새로운 인재의 투입으로 개선 시킬 수 있습니다.
핵심역량 강화 기회 제공
주변업무 및 그 관리로 인한 에너지의 낭비를 막고 회사의 주력업무에 집중할 수 있는 기회를 폭넓게 제공 받을 수있습니다.
노동법 및 인건비에 대한 대응
정직원 채용시 발생할 수 있는 각종 비용 및 노사문제 퇴직충당금 등의 문제로 부터 자유로워 질 수있으며, 사용후 선별된 인원을 정직원으로 채용할 수 있습니다.
직원 행동 교육의 효과적 피드백
철저히 교육된 인재의 파견이후 일정기간마다 정기적인 교육기회를 제공함으로서 파견직원의 사기와 직무를 대하는 마인드 교육이 효과적으로 이루어질 수 있습니다.

근로자파견의 경제성

  • · 인재 채용 비용의 절감
  • · 탄력적 인력배치에 따른 기업 경쟁력 제고
  • · 파견직원에 대한 급여 및 회계처리를 파견 사업주가 시행

인재파견 Process

01
고객사의뢰
02
고객사 방문/ 상담
03
파견업무 분석
04
파견관련 산출내역서 제출
05
근로자파견 계약서 작성
06
면접 및 채용확정
07
파견업무 기본 교육
08
파견근로자 집중관리